ING zet leveranciers mes op de keel
Geplaatst op | februari 15, 2010 | No Comments
ING Bank heeft in de zomer van 2009 haar leveranciers zwaar onder druk gezet om met terugwerkende kracht korting te geven op producten en diensten. De bedrijven die aan de Nederlandse bank leverden, moesten een deel van hun omzet weer terugstorten. Weigerden ze dat, dan dreigde de bank de leveranciers geen opdrachten meer te gunnen. Dat meldt het Financieele Dagblad. (tijd) - De Nederlandse krant heeft een overeenkomst tussen ING Bank en haar toeleveranciers in handen gekregen. De afdeling inkoop van de bank vroeg een groep leveranciers in augustus vorig jaar om vanaf 1 juli 2009 met terugwerkende kracht 12 procent van hun omzet terug te storten. In totaal gaat het om enkele miljoenen euro's aan kortingen. 'Ik voelde me zwaar gechanteerd, maar de bank is een belangrijke klant voor mij, dus ik heb onder protest ingestemd', zegt een ondernemer over de handelwijze van ING. In een reactie zegt de bank dat er inderdaad 'scherp en pittig is onderhandeld met betrekking tot het kortingsverzoek, de ingangsdatum en het percentage'. 'We kunnen ons voorstellen dat dit sommige leveranciers in het verkeerde keelgat is geschoten. De leveranciers hadden wel de keuze om nee te zeggen', laat een woordvoerder weten. INTEGRITEIT De bedrijven moesten een oude factuur sturen naar de gebruikelijke afdeling en vervolgens op een rekening van de inkoopafdeling 12 procent van die oude factuur terugstorten. 'Op deze manier kon de afdeling inkoop precies laten zien hoeveel geld zij bezuinigt. De bank zegt waarden als integriteit en transparantie hoog in het vaandel te hebben, maar als je dit ziet is dat een gotspe (brutaliteit, red.)', zegt een ondernemer. Nog tijdens de bijeenkomst moesten ondernemers beslissen of ze zouden ingaan op het dwingende verzoek van de bank. Wanneer een directeur tegenstribbelde, werd hem gezegd dat als hij niet wilde betalen, de kans groot was dat hij nooit meer voor ING hoefde te werken. 'Ik had zoiets nog nooit meegemaakt en wilde mijn juridisch adviseur ernaar laten kijken', zegt een leverancier. 'Dat mocht niet. Het was nu of nooit.' Uiteindelijk stemde hij in. 'ING is geen kleine jongen dus ik heb de overeenkomst ondertekend. Ik vond het een schandalige manier van zakendoen.' Eerder was in Nederland al ophef ontstaan over de wijze waarop ABN AMRO facilitaire dienstverleners onder druk had gezet om eerder gemaakte omzetten terug te betalen. In ons land waren er ook dergelijke verhalen. Vorig jaar raakte bijvoorbeeld bekend dat Belgacom een aantal leveranciers een ultimatum had gesteld en een fikse korting eiste. Aan de basis van al deze initiatieven ligt de crisis.
Bron: http://www.tijd.be
Thema: financieel
Tags: Bank > Dat > de nederlandse bank > een > het financieele dagblad > ing bank > nederlandse krant > van > zomer
Tags: Bank > Dat > de nederlandse bank > een > het financieele dagblad > ing bank > nederlandse krant > van > zomer
Commentaar
Leave a Reply
Over Ons
Wij brengen het banknieuws dichter bij u! Wil u steeds het laatste nieuws kennen uit de bankwereld? Dan bent u hier aan het juiste adres!
