CBFA gaat strikt toezien op bonussen
Geplaatst op | november 28, 2009 | No Comments
De CBFA kan banken die een 'onaangepast beloningsbeleid' hanteren, er met haar bevoegdheden toe brengen een passend dergelijk beleid uit te werken en toe te passen. De bankentoezichthouder kan zelfs zover gaan dat hij onwillige banken bijkomende kapitaalvereisten oplegt. Dat staat in de pas gepubliceerde circulaire, zeg maar regels, van de CBFA over de materie. (tijd) - Door de financiële crisis zijn bankiersbonussen, waar vroeger amper een haan naar kraaide, een veel besproken onderwerp geworden. Ze worden immers gezien als een van de belangrijkste oorzaken van de crisis omdat ze bankiers er toe hebben aangezet veel risico's te nemen. 'Buitensporige beloningen in de financiële sector hebben de risicoappetijt aangewakkerd, in wanverhouding tot de draagkracht van de financiële instellingen en van de financiële sector als geheel', schrijft de CBFA in het document. Het is dan ook geen wonder dat de bankiersbonussen aan banden worden gelegd. Allerlei instanties, zoals de G20, internationale toezichthouders op de sector en de Europese Commissie, vaardigen daartoe regels uit. Ook diverse nationale waakhonden doen dat. De regels van de CBFA, die nauw aansluiten bij de internationale initiatieven, werden deze week gepubliceerd. De Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen legt de banken op om tegen 31 januari 2010 de principes van hun beloningsbeleid vast te leggen en die principes, na de uitwerking ervan, vanaf 30 juni 2010 toe te passen. Maar de toezichthouder is zich er ook van bewust dat de sector niet stilstaat en dat er nieuwe, internationale afspraken zitten aan te komen, bijvoorbeeld in de vorm van Europese richtlijnen. Daarom moeten de Belgische banken vanaf nu een beleid vastleggen dat alvast niet in tegenstrijd is met de internationale ontwikkelingen. De circulaire van de CBFA bepaalt in het algemeen onder meer dat het beloningsbeleid van de banken bijdraagt 'tot een gezonde en doeltreffende risicobeheersing' en in overeenstemming is met de beginselen over de bescherming van klanten en beleggers. Meer in detail bepaalt de toezichthouder dat er een evenwichtige verdeling moet zijn tussen vaste en variabele beloningscomponenten. De variabele component, zeg maar de bonus, moet bovendien begrensd worden en het aandeel van het vaste deel moet voldoende hoog zijn 'zodat de werknemer niet hoeft te rekenen op een variabele beloning om een passend loon te verkrijgen'. Fraude Voorts dient de bank in staat te zijn om bonussen geheel of gedeeltelijk in te houden wanneer de werknemer, een afdeling of het hele bedrijf de prestatiecriteria niet haalt of wanneer haar situatie aanzienlijk verslechtert. Bij een significante variabele verloning wordt de betaling van het grootste deel ervan uitgesteld. Bonussen mogen worden teruggevorderd wanneer ze werden toegekend op basis van gegevens die achteraf fout of misleidend bleken of wanneer er fraude in het spel is. In de circulaire, die ook nader ingaat op de beoordeling van prestaties als basis voor variabele beloningen, staat eveneens dat 'het aan te bevelen is' dat een bank een remuneratiecomité krijgt binnen de raad van bestuur dat advies kan geven over de bezoldiging van de top van het bedrijf. De CBFA wijst er op dat ze beschikt over 'een arsenaal aan maatregelen' om op te treden tegen onaangepast beloningsbeleid. Rekening houdend met de aard van de materie zullen kwalitatieve maatregelen (gericht op het aanpassen of bijsturen van het beloningsbeleid) de voorkeur wegdragen, aldus de circulaire. Doch, wanneer deze maatregelen niet of onvoldoende effectief blijken of om in bijzondere omstandigheden snel op te treden, behoudt de CBFA de mogelijkheid kwantitatieve maatregelen op te leggen onder de vorm van bijkomende kapitaalvereisten.
Bron: http://www.tijd.be
Thema: Bank
Tags: beleid > belgische banken > bewust > CBFA > Dat > een > Het > kan > passen > toe > van
Tags: beleid > belgische banken > bewust > CBFA > Dat > een > Het > kan > passen > toe > van
Commentaar
Leave a Reply
